一般，公司ISO认证管理评审计划方式如下：
1、行政人事部于每次管理评审前二周编制《管理评审计划》，报管理者代表审核，总经理批准。由行政人事部将经批准后的《管理评审计划》下发给参加评审的有关部门和人员。
2、评审计划的内容应包括：评审目的、参加评审人员、评审内容、评审准备资料和评审时间等。
3、管理评审输入
ISO认证管理评审输入应包括与以下方面有关的当前的业绩和改进的机会：
a) 审核结果，包括第一方、第二方、第三方质量管理体系审核等的结果；
b) 顾客的反馈,包括满意程度的测量结果及顾客沟通的结果等;
c) 过程的业绩和产品的符合性,包括过程、产品测量和监控的结果;
d) 改进、纠正和预防措施的状况,包括对内部审核和日常发现的不合格项采取的纠正和预防措施及其有效性的监控结果；
e) 以往ISO认证管理评审跟踪措施的实施及有效性;
f) 可能影响质量管理体系的各种变化,包括内外环境的变化,如法律法规的变化,新技术、新工艺、新设备的开发等;
g) 质量管理体系运行状况,包括质量方针和质量目标的适宜性和有效性.
