管理评审计划
评审目的:评审质量管理体系(含方针、目标)的适用性、充分性、有效性。 |
评审组织:主持:总经理 出席:各部门负责人 |
评审内容: 1.质量方针、目标的适宜性及体系建立、运行的情况; 2.目标实现情况; 3.各部门体系运行情况;(由各部门提供报告) 4.内审结果(不符合项及整改)情况; 5.内审报告; 6.可能需要改进的建议。 |
评审准备工作要求: 第1项内容由管理者代表提交汇报材料; 第2项内容由办公室提交报告; 第3项内容由各部门提交报告; 第4项内容由内审组提交报告; 第5项内容由与会人员通过听取材料后讨论,和或汇报。 |
评审时间安排: 年 月 日上午8时开始。 地点:公司会议室 |