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企业推行ISO9001质量管理体系有哪些流程

日期:2020-12-27 08:27
1、质量手册由管理者代表审核,总经理批准。
2、办公室负责质量手册的发放、回收、借阅、使用、原稿保管及销毁的统一管理工作。
3、技术文件由生产部统一负责编写,各有关部门负责人审核,总经理批准。办公室统一负责技术文件的发放、回收、借阅、使用、原稿保管及销毁的统一管理工作。负责编制和及时更新《外来文件一览表》,由总经理批准后方可使用。
4、各部门负责相关文件的编制、使用和保管。
在ISO9001国际质量管理体系认证的申请过程中,国际标准化组织及其合作机构会成立稽核小组,对申请企业及其产品进行现场检查,并根据检查结果撰写综合评价报告交由专家委员会审查,最终由合作机构负责人批准并经国际标准化组织总部核查通过。这便是耐能近期接受稽核并被通知稽核已通过的由来。经历了20次内审和20次管理评审,2009年顺利通过了2008版转换,2015年对《质量手册》和《程序文件汇编》进行了换版。进入2017年以来,针对ISO9001质量管理体系的运行情况,公司于9月22-23日进行了内审,10月20日进行了管理评审,通过内审和管理评审,公司的质量管理体系运行良好,确保了产品出厂合格率100%,上级抽检合格率100%,保持了尿素“山东名牌产品”称号,在客户心中树立了良好的企业形象。增强了新形势下企业的市场竞争力。这次ISO9001认证年度监督审核顺利通过,标志着我公司认证水平又上了一个新台阶。
然而,认证虽好,严禁假冒,在进出口贸易中切忌随意使用认证证书和认证标志。一方面,在获得相应认证的情况下,应该严格按法律规定使用,严禁转让或非法出售认证证书或认证标志;另一方面,在未获得相应认证的情况下,严禁伪造、冒用或者非法购买认证证书或认证标志。
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