某机械公司ISO认证内审检查记录内容，该公司为浙江鑫程认证公司客户。目前已经通过ISO认证，并获得ISO认证证书。
面谈人：总经理： 管理者代表：
公司概况：车间占地面积2250平方米。是汽车塑料配件生产和服务的专业企业。
资质核查：
均有效
体系范围：
Q：汽车塑料配件生产和服务，不适用8.3条款***
A版质量体系文件于2019年5月10日发布，2019年5月20日实施。
2019年已策划并实施了内审和管理评审。
外包过程的识别和控制：公司目前产品生产过程中“无”外包过程。
公司识别了与公司密切相关的内外部因素及相关方要求，在管理评审中进行了评价。
形成体系文件：质量手册一本，程序文件汇编一本，共编制15个程序，第三层次文件汇编一本；外来文件；标准所要求的所有记录等。
文件均受控，经总经理审批。
公司的质量手册系统的描述了公司整个管理体系，内容包括：管理体系覆盖的产品、过程、部门和场所等。描述了体系中各个过程的相互作用关系。
手册《范围》章节中确定了公司管理体系的范围。
手册中引用了程序文件。手册对质量管理体系各过程之间的相互作用和关系及接口和职权等作出了简单描述。
公司目前所处的外部环境因素：市场竞争日趋激烈、行业建设趋近饱和，需求不足，员工成本增加等。
公司目前所处的内部环境因素：
1)公司对员工的知识更新要求快；
2)企业人员对新知识的接收能力较弱。
